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裁員成為主旋律：誰是互聯(lián)網行業(yè)中的“敗家子”?

記得“泡沫論”和“過冬說”去年一度在業(yè)內盛傳,，不少人卻對此嗤之以鼻,，他們認為“泡沫是風投的，請勿拉創(chuàng)業(yè)者下水”,。但在過去的近一年時間里,，我們看到的卻是裁員、裁員再裁員,。與以往都是外企在戰(zhàn)略退縮不同,，壞事現(xiàn)在已經輪到國內公司頭上了,。

游戲產業(yè)狂歡過后只剩失落

隨著頁游和手游的先后崛起，游戲產業(yè)似乎又進入了新的黃金時期,，IP代理費動輒數(shù)千萬,，而所謂“月流水”也輕松破千萬甚至達到億級水平?？稍谶@一片火熱之中也有幾個不合群的聲音,，他們在說“什么大賺特賺啊，沒看到我們忙著裁員么”,。

首先登場的,，是老牌網游大廠搜狐暢游。經過“全民信教”的那數(shù)年折騰,，暢游的危機在2014年爆發(fā)了,，一季度的虧損高達1950萬美元?？吹阶约椅羧盏南碌半u變成了這副模樣,，剛擺脫抑郁的張朝陽心里那叫一個焦急。為了扭虧為盈,，就只有先從內部下手——大幅裁員然后再拿下王滔,。為了實現(xiàn)“放血治療”，暢游的裁員工作甚至目前還在進行之中,。

除了暢游這樣的豪門,，中產精英人人游戲的日子也不好過。由于賴以生存的母體人人網日漸蕭條,，他們的狀態(tài)也一天不如一天,，一度在靠刷榜來勉強求得溫飽。2014年,，人人游戲與暢游遙相呼應地開啟了裁員的步伐——經過數(shù)輪人員裁減,，原來的700人團隊如今僅剩一半。在這樣的戰(zhàn)略大撤退中,，他們的領頭人也倒下了,，CEO何川患上了抑郁癥，不得不離崗休養(yǎng),。小內曾有一位碼農朋友當年滿心欣喜地接受了offer,，在去年那波離職浪潮中，他也黯然告別了老東家,。

也許有人會說,，前面這倆都是公認的倒霉蛋，裁員沒什么可好意外的,。但裁員并非只在處于虧損困境的公司中發(fā)生,，某些潛力股為了繼續(xù)爬坡也會選擇自我減負,。

在4399逆襲神話的背后，小編就見到了另外一番景象,。2012至2013年,，他們雖保持前進但凈利僅微增了0.2億;2014年上半年的增長更是近乎停滯，但最新公布全年預期凈利竟高達3.2億,，4399實現(xiàn)了28%的大幅增長,。那么，這里面會不會有幺蛾子呢?根據調查,，小編發(fā)現(xiàn),，4399在去年曾有過高達300人規(guī)模的裁員，核心團隊如家工作室當時也負氣出走,。據悉,，4399早在2013年就開始朝上市目標沖刺，公司管理層曾允諾給予核心團隊股權,。但因凈利增長放緩,，債務和分紅壓力增大，4399不但將員工股權收回還大刀闊斧地進行裁員,。由此而來的好處就是人力成本下降,，根據現(xiàn)有數(shù)據的推算，4399去年的開支將縮減0.8億元,，而這正好等于凈利的增幅,。4399現(xiàn)在雖輕裝上陣，但人才已經流失,，想成功沖刺上市恐怕不易,。

在整個游戲領域，似乎不論公司盈利與否都難逃裁員脫困的命運,。問題的根源在哪兒呢?不外乎浮躁二字,。他們一面通過“月流水”這種成色不足的數(shù)據來自我鼓吹，另一方面又迫于分紅或債務壓力需要實打實的大幅增長,。一旦發(fā)展放緩,，就只有裁員這一條路可走。

電商行業(yè)笑著燒錢,，哭著退出

提起電商，人們立馬想到的就是淘寶,、京東,，就是有錢。俗話說“一將功成萬骨枯”,，除開少數(shù)幾家公司賺得盆滿缽滿外,，更多勇闖電商的人都燒光了最后一毛錢,，流盡了最后一滴血。

你們還記當年那個拉手網嗎?2011年IPO失敗后,，他們兵敗如山倒,。先是創(chuàng)始CEO吳波出走，拉手網被以金沙江為主的投資人所接管,。拉手網從此不但無心進取,，甚至都無力維持，裁員收縮是他們唯一的選擇,。在苦熬到2014年之后,，他們等來了“接盤俠”——三胞集團?？扇膊缓?，這么一個茍延饞喘的網站，自然要大破才能大立,。拉手網新的一輪裁員又開始了,，這次不但從地方到總部砍掉1/3的人員，甚至高管層也被清洗一空,。

從未拿過投資,，但依舊堅持了兩年，電商壯士尚品網算是可歌可泣,。悲壯的另一面,，卻是融資失敗，燒錢而亡的悲催現(xiàn)實,。主打“輕奢電商”的尚品網,，其實一直都在走著一條艱難的路，前方全是倒下的英烈,。從未拿到過投資的尚品網,，其實在2012年就被迫裁員過一次。2014年他們引進英國知名快銷服裝品牌Topshop試圖最后一搏,，無奈為時已晚,。今年初，尚品網走投無路再度大幅裁員,，甚至還將部分辦公空間出租以緩解壓力,，留給他們的時間已經不多了。

電商創(chuàng)業(yè)是九死一生,，傳統(tǒng)銷售企業(yè)電商化的路子也不好走,。紅星美凱龍，儂曉得伐?他們的水平比前面兩家那是高得多，可依舊玩不轉電商,。2012年紅星商城上線后,，美凱龍迅速砸了數(shù)億資金過來，可頭半年的交易額僅為可憐的4萬,。至2014年春節(jié)前夕,，為了配合集團上市，商城首度裁員,。他們的員工數(shù)一舉從400人降至100人,，管理層也被換了個遍。2015年,，他們迎來了命運的宣判——總集團對于電商終于死心了,，大幅裁員80%。電商真不是買個電腦再聯(lián)上網來賣東西而已,，小內奉勸土豪請勿輕易涉足,。

這些因燒錢而敗電商，更多還是因為迫不得已,。因為面對先發(fā)優(yōu)勢明顯的行業(yè)巨頭,，面對有金主支撐的任性對手，燒錢是唯一選擇,。但很多人要么沉醉于此不可自拔,，要么從來就不清楚燒錢之后的路在何方，他們怎能不敗呢?

敗家莫過視頻網站

互聯(lián)網行業(yè)中論燒錢,，視頻網站稱第二沒人敢稱第一,。如果說電商還可以通過銷售各類商品回個本，那視頻網站就純屬敗家了,。他們雖然可以得到不菲的廣告收入,，但這與購置帶寬服務器、版權資源的大額開銷相比無異于杯水車薪,。領頭羊優(yōu)酷土豆,，至今僅在2013年四季度實現(xiàn)過一次凈盈利，其他的網站也就可想而知了,。

而早已經半死不活的酷6網,，到現(xiàn)在還敢稱自己是“中國第一視頻門戶”。公平的說,，他們曾經接近過這個位置,，但僅僅是接近而已。2011年啊,，酷6當時的老板陳天橋令旗一揮宣布轉攻資訊,，并拿下了違令的創(chuàng)始人李善友,，隨后還強硬地裁員20%?？?轟動一時的暴力裁員，使自己人才和民心盡失,。勉強掙扎至2014年,，盛大也玩夠了，低價把已被榨干的酷6轉讓給了iSpeak,。新東家過來,，依然是先裁員一把再說，這回幅度增至40%,。到2015年,，敗無可敗的酷6股價已經逼近谷底，退市恐怕是他們最好的歸宿,。

悲催的酷6網其實并不孤單,，在過去的一年他們有56網在路上作伴。2008年,，56一度與優(yōu)酷,、土豆三足鼎立，卻因政治敏感度不夠被關停了一個月,。他們從此便輝煌不再,，嫁入人人網后56網蹉跎了4年，從“小甜甜”變成了“牛夫人”,。在人人自身陷入困境之后,，56網竟然被一腳踢開，好在搜狐迅速以1290萬美元接盤,。歷史總是驚人的相似,，56網迎來新東家后第一份禮物也是裁員，創(chuàng)始人周娟和數(shù)位高管黯然離開,。唯一不同的是,，意在革新的張朝陽，也許能給56網帶來不同的變化,，但化腐朽為神奇是沒戲了,。

除了燒錢敗家最后身不由己，其實視頻網站里也有明明賺錢卻身敗名裂的,。嗯,，說的就是快播。盡管CEO王欣口口聲聲“我們專注技術,，不問內容”,，但服務器上貨真價實的那些盜版,、色情視頻最終讓他們迎來了關門查封的命運。王欣本人鋃鐺入獄是咎由自取,，但被解散的那些員工就比較無奈了,，不少人甚至連遣散費都沒有拿到。前不久,，好不容易重返崗位的部分快播員工又倒霉了一把,，新東家中科云智將他們給暴力裁員了。真是一入快播深似海,，從此運氣是路人,。

由于帶寬和版權這兩大先天因素，視頻網站都背負著巨大的財務壓力,。一旦找不到盈利的曙光,，他們就只能待在鬼打墻里轉悠。每撞破一次頭,，他們首先就會用裁員來解決問題,，然后長此以往惡性循環(huán)，最終將自己困死,。

小結

互聯(lián)網作為新興行業(yè),，里面不成熟、狂熱,、浮夸的成分太多,，很多人都沉醉在虛幻中失去了理性，他們最后的結局就是遣散員工,，黯然出局,。有人說互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)需要試錯，只有試錯才能走出一條對路,，才能迎來春天,。但小編認為，如果僅是一再試錯甚至錯上加錯,，裁員又裁員,，我們只會離冬天更近，離春天更遠,。